課程背景

       随著(zhe)越來越多的(de)中國企業從中國制造向中國創造演進，自主開發産品，通過産品、技術創新(xīn)赢得市(shì)場競争優勢，成為(wèi)越來越多的(de)企業的(de)選擇的(de)發展方向。

       很多企業的(de)産品管理(lǐ)體系的(de)日益成熟，産品規劃、産品開發流程、項目管理(lǐ)等能力不(bù)斷加強，産品開發水(shuǐ)平也随之提高(gāo)，然而卻又(yòu)遇到又(yòu)一層天花(huā)闆難以逾越。因為(wèi)有一些問題，僅僅依靠優化(huà)(huà)産品管理(lǐ)體系是無法解決的(de)。比如：技術領先、技術風險、開發效率、開發質量、産品成本等。

       要想打破這(zhè)層天花(huā)闆，使研發能力提高(gāo)到新(xīn)的(de)高(gāo)度，就必須建立技術管理(lǐ)體系。中天華夏基于華為(wèi)等标杆企業的(de)優秀實踐，以及我(wǒ)們服(fú)務(wù)過的(de)衆多客戶在(zài)技術管理(lǐ)領域的(de)探索，建立起一套完整系統的(de)技術創新(xīn)管理(lǐ)體系，通過內(nèi)部業務(wù)分層以及異步開發模式，以預研、技術開發、平台/CBB等管理(lǐ)方法，為(wèi)企業産品和技術創新(xīn)提供了有力的(de)支持。

       要本課程由國家科(kē)技進步一等獎獲得者、原華為(wèi)資(zī)深系統工程師(shī)、聯合系統部經理(lǐ)、研發技術管理(lǐ)專家祝勇老師(shī)，結合二十多年豐富的(de)研發管理(lǐ)和咨詢工作經驗，以及曆次培訓學(xué)員企業實際需求和問題，通過研讨及演練等實踐方式，輸出技術規劃、技術開發、技術重用(yòng)（産品平台與CBB）等技術管理(lǐ)方法，為(wèi)企業打造産品和技術持續競争力提供助力。

  培訓特色

       名師(shī)專家授課，管理(lǐ)領域權威：國家科(kē)技進步一等獎獲得者，華為(wèi)多年工作經曆，深刻理(lǐ)解華為(wèi)技術管理(lǐ)體系，并且從事多年研發管理(lǐ)咨詢，對不(bù)同規模、不(bù)同發展階段企業的(de)技術管理(lǐ)特點有深入的(de)理(lǐ)解，幫助多個(gè)行(xíng)業龍頭企業實施了技術管理(lǐ)體系的(de)建設。

       理(lǐ)論實踐結合，專家現場輔導：綜合多家優秀公司(sī)的(de)最佳實踐，從戰略、規劃、組織、流程、角色、職責、工具方法等多方面全方位地(dì)分析問題、解決問題，系統地(dì)建設技術管理(lǐ)體系。課程安排了演練及案例分析，讓學(xué)員通過實踐深入掌握課程中關鍵的(de)方法和步驟。講師(shī)現場指導和點評，探讨如何結合企業實際情況，将技術管理(lǐ)相關工作落地(dì)。

       課後直播答(dá)疑，提升理(lǐ)解吸收：月度專家直播答(dá)疑，下課不(bù)下線。大學(xué)平台擴展學(xué)習小專題幫助學(xué)員開闊研發管理(lǐ)視(shì)野。精品同名錄播課（另外購買），幫助學(xué)員複習複訓、将學(xué)習延伸并應用(yòng)到工作實踐，事半功倍。