中天華夏研發管理(lǐ)咨詢

預約報(bào)名

溫馨提示：為(wèi)了保證高(gāo)級産品經理(lǐ)培訓課程的(de)質量，本課程報(bào)名人數(shù)限制，參加者需提前預約報(bào)名

為(wèi)什麼要參加中天華夏産品經理(lǐ)特訓營全方位的(de)實戰培養方案客戶之聲

産品經理(lǐ)角色  寶潔在(zài)1926年開始設立 “産品經理(lǐ)”的(de)角色，由一個(gè)人獨立負責一個(gè)産品，進行(xíng)全方位計(jì)劃、控制與管理(lǐ)，提高(gāo)效率和一緻性，減少人力、廣告浪費和顧客遺漏，提升品牌的(de)競争力和生命力。這(zhè)一管理(lǐ)模式的(de)創新(xīn)為(wèi)寶潔帶來了巨大的(de)市(shì)場成功，讓無數(shù)的(de)寶潔産品牢牢占據了用(yòng)戶的(de)心智，如海飛絲、潘婷、佳潔士、幫寶适、汰漬、吉列、博朗等，幾乎成為(wèi)各自品類的(de)代名詞

從寶潔到蘋果、華為(wèi)、騰訊、Facebook……

越來越多企業開始嘗試導入産品經理(lǐ)的(de)角色和機制

産品經理(lǐ)品牌事例


導入“産品經理(lǐ)”管理(lǐ)模式

讓企業資(zī)源的(de)利用(yòng)更加高(gāo)效，并保持市(shì)場戰略的(de)連貫和邏輯一緻
對企業來說(shuō)，這(zhè)種管理(lǐ)模式不(bù)僅節約了人力、物(wù)力和時間成本，更能為(wèi)每個(gè)産品注入強大的(de)競争力和品牌活力

然而培養優秀的(de)産品經理(lǐ) 談何容易!

産品經理(lǐ)培養

當前企業産品經理(lǐ)培養的(de)現狀及難點

現  狀

培訓整體離(lí)散、不(bù)系統

• 培訓機構良莠不(bù)齊

• 學(xué)員參加不(bù)同培訓機構組織的(de)單場培訓，但(dàn)這(zhè)些培訓缺乏系統性，且方法論、理(lǐ)論體系差異大，導緻學(xué)員陷入“迷茫”

• 學(xué)習內(nèi)容偏重于理(lǐ)論，學(xué)員很難将理(lǐ)論、工具、方法應用(yòng)于實踐工作

難 點

• 培訓機構良莠不(bù)齊

中天華夏顧問團隊通過與超過3000家企業的(de)合作，

深刻洞察企業在(zài)産品經理(lǐ)培養方面所面臨的(de)上述痛點，

推出“産品經理(lǐ)特訓營”系統培訓班，

旨在(zài)幫助企業解決上述難題，培養合格産品經理(lǐ)。

中天華夏産品經理(lǐ)特訓營的(de)獨特優勢

  • 高(gāo)效、實用(yòng)

    切合企業實際的(de)工作輸出

    以産品項目制形式授課，全程實戰特訓

    專家持續跟蹤與輔導

  • 系統、科(kē)學(xué)的(de)培訓體系

    從意識-執行(xíng)-哲學(xué)修養分層級系統提升

    從角色認知-産品規劃-開發-運營全方位培養

  • 業界領先的(de)培訓模式

    問題解決式培訓模式，體驗式學(xué)習

    提供多樣化(huà)(huà)的(de)學(xué)習方式，增強趣味性

  • 交付全套産品經理(lǐ)必備工具

    全套的(de)産品經理(lǐ)輔導手冊，加以鞏固

    産品管理(lǐ)必備的(de)工具、模闆、表單

優勢一實用(yòng)、高(gāo)效

A、切合企業實際的(de)工作輸出

特訓營以“實用(yòng)、高(gāo)效”為(wèi)總則，

全程引導學(xué)員學(xué)以緻用(yòng)，

現場顧問會(huì)結合知識、工具、方法及模闆現場結合企業自身(shēn)的(de)産品情況，

輸出30+切合企業實際的(de)産品規劃、産品戰略分析、競品分析等實用(yòng)的(de)落地(dì)方案。

産品經理(lǐ)工作輸出
B.全程實戰特訓

特訓營全程以“項目制” 形式進行(xíng)授課、演練、實操，

現場結合企業的(de)實際産品，

輸出“可落地(dì)項目方案與計(jì)劃表”。

現場學(xué)，現場會(huì)，

回去即可轉換成行(xíng)動計(jì)劃，

确保項目落地(dì)。

C、專家持續跟蹤與輔導

提供專家一對一、個(gè)性化(huà)(huà)答(dá)疑輔導，

真正解決企業在(zài)産品管理(lǐ)過程中的(de)問題與難點；

專家手把手指導

“從産品需求到概念，從産品開發到上市(shì)運營”

的(de)全流程的(de)工作。

優勢二系統科(kē)學(xué)的(de)培訓體系

系統科(kē)學(xué)的(de)培訓體系

優勢三業界領先的(de)培訓模式

源于頂尖學(xué)府(哈佛商學(xué)院、倫敦商學(xué)院、香港大學(xué)）的(de)問題解決式培訓模式：感性、理(lǐ)性、環境全方位的(de)體驗式學(xué)習

指導騎手（理(lǐ)性）
Director the rider激勵大象（感性）
Motivate the elephant指引道(dào)路(lù)（環境）
Shape the path

提供多樣化(huà)(huà)的(de)學(xué)習方式

  • 項目實操與研讨

    源于咨詢項目實踐

    真實、獨家、深刻

  • 培訓演練

    構建全面的(de)知識體系

  • 大咖經驗分享

    企業高(gāo)管分享

    職業成長(cháng)、心路(lù)曆程、

    人生哲學(xué)

  • 項目實操與研讨

    源于咨詢項目實踐

    真實、獨家、深刻

  • 豐富的(de)專題沙龍

    思路(lù)拓展、工作Tips研讨與實際問題解決

  • 同行(xíng)交流

    增強産品創新(xīn)能力

優勢四全套産品經理(lǐ)手冊、模闆、工具

産品經理(lǐ)手冊

特訓營所有知識點內(nèi)容
整理(lǐ)成冊
可供長(cháng)期使用(yòng)

提供30+産品經理(lǐ)常用(yòng)的(de)标準模闆、工具及表單

産品經理(lǐ)常用(yòng)的(de)标準模闆、工具及表單

産品經理(lǐ)能力素質模型與實戰技能

産品經理(lǐ)日常工作

•需求洞察

•市(shì)場戰略

•團隊協調

•産品規劃

•項目管理(lǐ)

•上市(shì)運營

産品經理(lǐ)能力素質模型與實戰技能

  • 營銷管理(lǐ)

    需求分析與管理(lǐ)

    市(shì)場洞察

    産品規劃

    市(shì)場戰略

    産品戰略 &
    規劃能力

  • 産品開發&
    運營管理(lǐ)能力

    項目管理(lǐ)

    上市(shì)管理(lǐ)

    産品生命周期管理(lǐ)

    運營分析

    流程設計(jì)與優化(huà)(huà)

  • 跨部門(mén)溝通與協作

    績效與激勵

    結構化(huà)(huà)問題解決

    商業呈現與宣講

    資(zī)源整合與協調

    團隊領導力

    團隊合作&
    領導力

  • 産品&技術
    創新(xīn)力

    行(xíng)業知識

    産品知識

    技術能力

    技術&設計(jì)潮流與趨勢

    創新(xīn)思維能力

完美匹配能力模型的(de)培養方案設計(jì)

  • 産品戰略&規劃能力

    • 産品戰略與規劃高(gāo)級沙盤實戰

    • 産品需求開發與需求管理(lǐ)

  • 産品開發&運營管理(lǐ)能力

    • 産品開發流程與研發項目管理(lǐ)

    • 産品經理(lǐ)必備的(de)财務(wù)及成本管理(lǐ)技能

    • 産品上市(shì)、運營分析與管理(lǐ)

    • 産品質量管理(lǐ)與流程優化(huà)(huà)

    • 敏捷開發模式探讨

  • 團隊合作&領導力

    • 産品經理(lǐ)的(de)角色認知

    • 産品經理(lǐ)的(de)結構化(huà)(huà)問題解決與商業呈現

    • 産品團隊管理(lǐ)與領導力提升

    • 如何做(zuò)好(hǎo)(hǎo)績效管理(lǐ)

    • 産品經理(lǐ)的(de)哲學(xué)修養

  • 産品&技術創新(xīn)能

    • 以用(yòng)戶為(wèi)中心的(de)産品設計(jì)

    • 平台及技術規劃與開發

    • 開放式創新(xīn)與互聯網思維

    • 産品創意激發與創新(xīn)思維能力提升

    • 工業4.0、大數(shù)據技術研讨

    • 各行(xíng)業專業技術知識（本訓練營不(bù)含）

可量化(huà)(huà)的(de)優勢，值得信賴

最強大的(de)團隊 · 最專業的(de)機構 · 最科(kē)學(xué)的(de)方式 · 最快樂的(de)過程

  • 18

    18名出身(shēn)世界500強的(de)咨詢專家智慧集成

  • 121

    121家企業現狀調研診斷與需求分析

  • 150

    150人年産品管理(lǐ)實戰經驗積累與感悟

  • 50

    50人年咨詢培訓經驗沉澱，豐富的(de)産品經理(lǐ)培養成功案例

  • 30

    30家世界500強企業成功實踐與案例提煉

  • 1000

    名師(shī)領銜，1000多場次實戰授課錘煉十年磨一劍

  • 2000

    2000小時課程設計(jì)與案例雕琢

  • ∞

    精品課程、Workshop座談答(dá)疑、小組研讨、互動交流等豐富形式，保障學(xué)習效果與收益

專業資(zī)質的(de)咨詢平台支撐，見證卓越

  • 3000家知名研發企業的(de)共同選擇

  • 1000餘場研發項目管理(lǐ)的(de)實戰培訓

  • 超過10萬培訓研發管理(lǐ)學(xué)員

  • 20餘家企業內(nèi)部成功實施了研發
    項目經理(lǐ)特訓營的(de)服(fú)務(wù)

專業資(zī)質的(de)咨詢平台支撐，見證卓越

•全國咨詢行(xíng)業信譽AAA級示範單位

•廣東省咨詢行(xíng)業30強

•中國研發管理(lǐ)領域咨詢行(xíng)業客戶滿意領軍品牌

•中國企業教育百強--中國企業研發管理(lǐ)人才培訓示範基地(dì)

•衆多世界500強企業研發管理(lǐ)咨詢服(fú)務(wù)特約供應商

•中國十大優秀項目管理(lǐ)講師(shī)

•《中國品牌講師(shī)大全》産品研發管理(lǐ)權威

•《中國講師(shī)風雲榜》中國百強講師(shī)

驚喜源源不(bù)斷
……

訓練營還為(wèi)企業和學(xué)員提供了更多高(gāo)附加值的(de)增值服(fú)務(wù)

企業增值

• 學(xué)員綜合能力評價與提升報(bào)告，為(wèi)企業人才梯隊建設提供參考

• 針對學(xué)員能力短闆，給出相關提升建議(yì)

• 贈送中天華夏精品講座視(shì)頻(pín)U盤，包括《開放式創新(xīn)模式與案例分析》、《别再讓研發閉門(mén)造車》和《成功的(de)企業是如何持續創新(xīn)》

• 贈送全年6期《創新(xīn)與研發》期刊兩套（價值336元）

學(xué)員增值

• 優先參加中天華夏舉辦的(de)大型主題論壇，與衆多企業高(gāo)層、行(xíng)業領袖，學(xué)術專家面對面探讨交流

• 必修課程免費重修（訓練營循環開課，參訓學(xué)員可以在(zài)三年內(nèi)免費複訓）

• 免費獲得全年6期《創新(xīn)與研發》期刊一套（價值168元）

• 免費送在(zài)線學(xué)習賬号，免費下載學(xué)習資(zī)料、模闆及電子(zi)書(shū)

• 免費在(zài)線觀看中天華夏研發管理(lǐ)課程視(shì)頻(pín)（價值3680元）

更多優惠

• 個(gè)人職業規劃輔導

• 參加中天華夏其它公開課程享受6.8折優惠

特訓營往期學(xué)員評語

  • 整個(gè)特訓營的(de)課程內(nèi)容和課程形式安排非常獨特，我(wǒ)個(gè)人受益很大，尤其是認為(wèi)每堂程之間的(de)課後作業安排對整個(gè)系列課程的(de)銜接、知識的(de)鞏固起到了關鍵性作用(yòng)，非常感謝中天華夏各位老師(shī)的(de)悉心安排。如果以後的(de)課後作業，尤其是針對産品需求分析與需求管理(lǐ)、産品研發成本管理(lǐ)等方面可以再多布置一些就更好(hǎo)(hǎo)了。

     
    董事長(cháng)兼總經理(lǐ)—謝奕

    深圳影歌(gē)科(kē)技

  • 感謝班主任的(de)悉心組織與安排，也感謝中天華夏給我(wǒ)們提供的(de)平台，讓我(wǒ)們在(zài)這(zhè)裡(lǐ)除了能學(xué)習到産品經理(lǐ)應具備的(de)專業知識和方法以外，還能夠在(zài)學(xué)習之餘結交這(zhè)麼多來自不(bù)同行(xíng)業、不(bù)同企業的(de)老闆、副總等，收獲非常多。作為(wèi)班級的(de)生活委員，能夠有機會(huì)來組織和安排好(hǎo)(hǎo)各位的(de)課後活動來促進大家的(de)交流，真的(de)非常榮幸。

     
    總開發工程師(shī)—孫立中

    深圳海東青軟件(jiàn)股份

  • 整個(gè)特訓營的(de)組織形式我(wǒ)非常喜歡，尤其是每個(gè)月2天課程的(de)集中學(xué)習，以及配套的(de)有相關書(shū)籍推薦學(xué)習、課後作業安排等環節加強溫習和鞏固，可以有時間來充分消化(huà)(huà)課上所講授的(de)專業知識和方法工具，為(wèi)中天華夏點贊。

     
    企劃部長(cháng)産品經理(lǐ)—李光斌

    帝晶光電

美的(de)集團-産品經理(lǐ)訓練營

2014-2017年美的(de)家用(yòng)空調、美的(de)洗碗機、美的(de)智慧家居、美的(de)廚房(fáng)等多個(gè)事業部先後成功實施“産品經理(lǐ)特訓營”系列培訓，為(wèi)美的(de)公司(sī)成功培養了多名優秀的(de)産品經理(lǐ)。

在(zài)課程安排方面，學(xué)員表示

• 市(shì)場管理(lǐ)與産品規劃模塊講解的(de)非常全面，內(nèi)容詳實，所受啟發性強。

• 充分理(lǐ)解了用(yòng)戶需求與研發需要的(de)差異，及需求分析方法。

• 掌握了研發産品過程中決定産品成本控制關鍵點

• 每一個(gè)環節的(de)課程圍繞産品經理(lǐ)應具備的(de)技能展開，系統的(de)進行(xíng)學(xué)習、演練，對自身(shēn)能力提升起到了很大的(de)幫助

在(zài)訓練營組織形式方面，學(xué)員表示

• 每一堂課程都圍繞我(wǒ)們企業的(de)案例進行(xíng)剖析和教學(xué)，以事實說(shuō)話，并結合理(lǐ)論知識，實現對腦力的(de)沖擊和碰撞，收益匪淺。

• 收益很大，尤其是産品研發創新(xīn)方面以前更多依賴于靈光閃現和實際中遇到的(de)問題驅動，通過系統性的(de)訓練、輔導和案例模拟演練，掌握了一套全新(xīn)的(de)創新(xīn)思維方法，很實用(yòng)。

白雲電氣-産品經理(lǐ)訓練營

經過十個(gè)月的(de)系統的(de)學(xué)習、訓練、輔導，顧問帶領學(xué)員從市(shì)場調研、産品規劃、需求分析、産品開發進行(xíng)端到端全流程的(de)梳理(lǐ)與優化(huà)(huà)，成功輸出了一整套适合企業的(de)産品經理(lǐ)标準操作指導書(shū)。為(wèi)公司(sī)其它各事業部培養和提升産品經理(lǐ)的(de)能力起到了極大的(de)參考作用(yòng)！

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