中天華夏研發管理(lǐ)咨詢

熱烈祝賀燃氣具專家W公司(sī)IPMS體系構建咨詢項目順利啟動!

2023.03.03 作者:

摘要: 2023年2月下旬,中天華夏咨詢與燃氣具專家W公司(sī)簽署的(de)《IPMS體系構建咨詢項目》在(zài)其總部順利舉行(xíng)了啟動會(huì)。W公司(sī)總裁、變革項目組等骨幹人員,與中天華夏總經理(lǐ)、專家顧問李奕峰先生,中天華夏資(zī)深顧問等項目組核心成員共同出席了本次項目的(de)啟動會(huì)


2023年伊始,随著(zhe)我(wǒ)國“疫情防控”政策有序放開,家電行(xíng)業面對後疫情時代帶來的(de)用(yòng)戶需求、渠道(dào)觸點、營銷模式的(de)重構以及疫情後期市(shì)場需求大反彈等現狀,勢必将在(zài)今年迎來逆勢恢複的(de)契機。面對新(xīn)一輪的(de)發展機遇期,家電企業們在(zài)逆勢增長(cháng)和前行(xíng)道(dào)路(lù)上必須做(zuò)出重要的(de)改變。


20232月下旬,中天華夏咨詢與燃氣具專家W公司(sī)簽署的(de)《IPMS體系構建咨詢項目》在(zài)其總部順利舉行(xíng)了啟動會(huì)。W公司(sī)總裁、變革項目組等骨幹人員,與中天華夏總經理(lǐ)、專家顧問李奕峰先生,中天華夏資(zī)深顧問等項目組核心成員共同出席了本次項目的(de)啟動會(huì)。

 

啟動會(huì)上,W公司(sī)段總作為(wèi)變革委員會(huì)代表首先發言。段總強調了公司(sī)IPMS咨詢項目對公司(sī)戰略發展尤為(wèi)重要的(de)背景,以及對IPMS推行(xíng)目标做(zuò)了全面的(de)闡述。對于公司(sī)與中天華夏的(de)關系,從三年前IPD管理(lǐ)體系建設到如今的(de)IPMS體系建設,W公司(sī)和中天華夏的(de)合作正在(zài)一步步走向深入,這(zhè)也是對中天華夏咨詢顧問團隊的(de)專業度給予的(de)高(gāo)度認可。


“專業化(huà)(huà)的(de)産品操盤體系及管理(lǐ)體系能力建設作為(wèi)實現公司(sī)戰略目标的(de)重要支撐,隻有擁有較高(gāo)利潤水(shuǐ)平的(de)企業,才有能力通過創新(xīn)引領行(xíng)業。公司(sī)前期引入了IPD流程實現了産品開發的(de)成功,未來将繼續引入IPMS體系,一個(gè)實現産品的(de)創新(xīn)開發、一個(gè)支持産品的(de)市(shì)場開發,讓産品在(zài)市(shì)場上做(zuò)到‘雙向奔赴’,實現企業的(de)最大價值!” 

 

作為(wèi)與W公司(sī)合作多年的(de)“老朋(péng)友”,中天華夏總經理(lǐ)、專家顧問李奕峰老師(shī)發自肺腑地(dì)和客戶交流了自己在(zài)過去幾年合作過程中的(de)看法,以及對于未來的(de)計(jì)劃及展望。讓在(zài)場人員對當前市(shì)場趨勢擁有了更深入的(de)認識,同時也明确了營銷重點,對本次營銷變革項目充滿信心。


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“謝謝W公司(sī)繼續選擇中天華夏合作這(zhè)一次的(de)營銷變革。面對全新(xīn)的(de)形勢變化(huà)(huà),我(wǒ)們亟需構建更全面的(de)競争能力。這(zhè)一次的(de)變革重點是要提升營銷力,要做(zuò)到産品不(bù)能放,營銷也跟上,實現我(wǒ)們持續有效的(de)、高(gāo)質量的(de)增長(cháng)!


中天華夏資(zī)深顧問、項目經理(lǐ)随後提出,在(zài)産品均價過低、毛利下滑等巨大挑戰之下,要通過梳理(lǐ)、搭建IPMS核心模塊和陪跑産品,取得短期內(nèi)新(xīn)品定性、定量的(de)商業成功,需要全員全力以赴,堅持走完這(zhè)條營銷變革這(zhè)條困難但(dàn)對的(de)路(lù)。因此,W公司(sī)項目經理(lǐ)也在(zài)會(huì)上代表全員做(zuò)出鄭重的(de)承諾,未來将以空杯的(de)心态、高(gāo)效的(de)協作力、高(gāo)效的(de)執行(xíng)力,配合顧問做(zuò)好(hǎo)(hǎo)項目實施,打造出具有W公司(sī)特色的(de)IPMS産品操盤體系。

 

最後由W公司(sī)總裁發言,鼓勵大家一定要堅定不(bù)移地(dì)推動項目成功,要達成思想統一,要有使命感、有責任心,每天要像海綿一樣的(de)學(xué)習,敢于創新(xīn)、敢于變化(huà)(huà)。變革從來都是不(bù)容易的(de),大家要敢動組織、要敢動人,轉變原有組織的(de)責權利,打破組織的(de)天花(huā)闆,打通IPDIPMS,讓企業得到實質性的(de)成長(cháng)。

 

IPMS作為(wèi)一種被華為(wèi)實踐證明的(de)高(gāo)效的(de)GTMGo To Market)操盤管理(lǐ)流程,相信有中天華夏顧問團隊的(de)精心輔導和W公司(sī)管理(lǐ)層的(de)全力支持,在(zài)IPMSIPD流程互相配合之下,一定會(huì)給企業的(de)戰略梳理(lǐ)、組織提升、流程優化(huà)(huà)、營&銷領域的(de)産品精細化(huà)(huà)經營等帶來巨大的(de)變化(huà)(huà)。我(wǒ)們将以市(shì)場和客戶為(wèi)導向,促使W公司(sī)邁上一個(gè)新(xīn)的(de)台階,助力企業持續騰飛。


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