中天華夏研發管理(lǐ)咨詢

陳老師(shī)

前華為(wèi)人力資(zī)源變革總監、華為(wèi)人力資(zī)源總裁助理(lǐ),人力資(zī)源專家,變革管理(lǐ)專家,著有《華為(wèi)人才管理(lǐ)之道(dào)》《華為(wèi)團隊管理(lǐ)之道(dào)》《華為(wèi)績效管理(lǐ)》《華為(wèi)戰略解碼》《華為(wèi)幹部管理(lǐ)》等暢銷書(shū),多家985院校管理(lǐ)課程客座教授

擅長(cháng)領域:

戰略解碼與組織績效、人力資(zī)源流程和體系構建、戰略人力資(zī)源規劃、人才招聘與培養、人才梯隊建設、個(gè)人績效管理(lǐ)、薪酬包總額管理(lǐ)、職位職級設計(jì)、工資(zī)方案、專業崗位訓戰方案設計(jì)、經理(lǐ)人轉身(shēn)計(jì)劃、組織診斷、組織變革、集團治理(lǐ)管控、股權激勵設計(jì)等。

專業背景

       陳老師(shī)在(zài)華為(wèi)公司(sī)服(fú)務(wù)近(jìn)14年,是華為(wèi)人力資(zī)源三支柱體系的(de)建設者,曆任工程師(shī)、客戶經理(lǐ)、高(gāo)級客戶經理(lǐ)、海外國家公關總監、人力資(zī)源變革總監等重要職位。陳雨點顧問在(zài)組織管理(lǐ)、變革管理(lǐ)、人力資(zī)源體系建設領域有著(zhe)豐富的(de)實踐經驗,深度參與了華為(wèi)公司(sī)人力資(zī)源管理(lǐ)體系的(de)建設,幫助人力資(zī)源從專業導向升級到戰略導向。陳老師(shī)有多年的(de)一線工作經驗,能深度理(lǐ)解業務(wù)。在(zài)22年的(de)工作中,陳老師(shī)與多家管理(lǐ)咨詢公司(sī)的(de)合作,讓陳老師(shī)深刻理(lǐ)解管理(lǐ)咨詢項目的(de)推進和邏輯,同時具備了對業務(wù)和組織的(de)實踐深度,是為(wèi)數(shù)不(bù)多的(de)系統實戰派顧問。


       陳老師(shī)在(zài)華為(wèi)期間,深度參與了多項公司(sī)級變革項目,包括:集成供應鍊變革(和IBM合作)、公司(sī)治理(lǐ)架構變革(和Mercer合作)、職位職級變革(和HAY合作)、人力資(zī)源三支柱變革(和翰威特合作)、區(qū)域組織變革(項目推行(xíng)主導者),全球統一招聘平台變革(項目推行(xíng)主導者)。


       陳老師(shī)熟知華為(wèi)人力資(zī)源體系的(de)選、用(yòng)、留、育、管的(de)解決方案設計(jì),在(zài)過去的(de)7年咨詢生涯中,輔導了幫助了衆多企業搭建人力資(zī)源管理(lǐ)體系,包括但(dàn)不(bù)限于:華潤三九、招商銀(yín)行(xíng)、新(xīn)希望集團、力勤資(zī)源、美的(de)集團等大型企業,并實現成功落地(dì)。


專業 成就 價值

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