2023年9月18日上午，中天華夏咨詢與跨境電商細分領域龍頭伊賽爾科(kē)技簽署的(de)《戰略及組織咨詢項目》在(zài)其深圳總部順利啟動。伊賽爾總經理(lǐ)申總、人力資(zī)源負責人張總及變革項目組骨幹人員，與中天華夏總經理(lǐ)、專家顧問李奕峰先生等項目組核心成員共同出席了本次項目的(de)啟動會(huì)。

伊賽爾自創立以來，一直專注于跨境電商業務(wù)，公司(sī)在(zài)通信技術的(de)研發與生産領域深耕十餘年，産品線以對講機通訊産品開發為(wèi)主導，集模拟機、數(shù)字機、兒童對講機、車載台及配件(jiàn)的(de)研發、銷售、服(fú)務(wù)于一體，是國際上較早進入對講機、導遊機等細分市(shì)場的(de)企業。

為(wèi)使公司(sī)從原來營銷驅動切換到産品驅動公司(sī)發展模式，實現産品自主可控，成本可控，伊賽爾于2021年6月與中天華夏合作啟動IPD體系變革項目，建立自己的(de)産品研發管理(lǐ)體系；2022年9月，伊賽爾與中天華夏“二次牽手”，啟動了IPMS及品牌體系建設，實現從亞馬遜‘經銷商’到‘品牌商’的(de)華麗(lì)轉身(shēn)。

今年，為(wèi)了快速提升企業的(de)戰略規劃及組織能力，伊賽爾選擇了繼續攜手中天華夏！本次合作，亦是中天華夏咨詢與伊賽爾科(kē)技達成重要戰略合作的(de)關鍵時刻，雙方确定為(wèi)長(cháng)期戰略合作夥伴！

9月18日啟動會(huì)上，伊賽爾總經理(lǐ)申總首先做(zuò)動員講話。申總作為(wèi)公司(sī)一把手，他(tā)在(zài)會(huì)上坦言：公司(sī)很多時候會(huì)出現戰略與執行(xíng)“兩張皮”的(de)情況，我(wǒ)們也會(huì)反思，在(zài)戰略方向、意圖、看法上大家看似沒有什麼問題，但(dàn)到執行(xíng)層面卻問題重重，在(zài)複盤的(de)時候發現距離(lí)目标還是有很大差距。希望接下來通過戰略規劃，将基于全公司(sī)的(de)流程全景圖形成閉環，助力公司(sī)實現中長(cháng)期目标！

中天華夏咨詢總經理(lǐ)、本次項目經理(lǐ)李奕峰先生代表顧問團隊表達了對本項目的(de)态度和信心，并強調在(zài)咨詢過程中，一定不(bù)要生搬硬套、照(zhào)搬照(zhào)抄，要結合伊賽爾現狀來保障項目的(de)高(gāo)标準交付，作為(wèi)中天華夏代表，承諾未來将一如既往秉承認真務(wù)實的(de)态度、以專業的(de)水(shuǐ)準、認真負責的(de)态度全心地(dì)投入，注重咨詢效果，繼續攜手伊賽爾，實現從優秀走向卓越、走向偉大的(de)目标。

随後，伊賽爾與中天華夏雙方項目組項目經理(lǐ)、PMO分别作表态發言，一是強調統一做(zuò)好(hǎo)(hǎo)戰略的(de)思想/語言/方法，力出一孔、協同作戰；二是未來将注重實踐，做(zuò)到思想上及行(xíng)為(wèi)上的(de)轉變，思想上先行(xíng)，行(xíng)動上絕不(bù)落後。伊賽爾項目組成員将與中天華夏顧問齊心協力，不(bù)遺餘力，全力為(wèi)本項目目标的(de)達成而努力。

緊接著(zhe)，與會(huì)全體人員在(zài)項目任務(wù)書(shū)上進行(xíng)簽字以示決心。相信在(zài)雙方共同努力下，此次變革必将取得圓滿成功。

啟動會(huì)的(de)最後，伊賽爾申總與中天華夏總經理(lǐ)李奕峰作為(wèi)雙方代表，本著(zhe)平等自願、互利有償、誠實守信的(de)原則，雙方簽訂戰略合作協議(yì)，确定為(wèi)長(cháng)期戰略合作夥伴。

這(zhè)次戰略及組織咨詢項目合作，對于中天華夏咨詢來說(shuō)亦是一項重要的(de)裡(lǐ)程碑。這(zhè)不(bù)僅是對中天華夏産品和服(fú)務(wù)的(de)認可，也是對其在(zài)行(xíng)業內(nèi)的(de)領先地(dì)位的(de)肯定。中天華夏将繼續秉持高(gāo)品質和專業精神，以市(shì)場成功和客戶成功為(wèi)導向，為(wèi)客戶提供更優質的(de)産品和服(fú)務(wù)，共築強大的(de)企業管理(lǐ)能力，為(wèi)企業提質增效，助力企業持續騰飛！