中天華夏研發管理(lǐ)咨詢

馬老師(shī)

原研祥集團事業部總監、産品總監、産品和市(shì)場管理(lǐ)本部助理(lǐ)總經理(lǐ),原TCL項目經理(lǐ)、高(gāo)級産品經理(lǐ),IPD流程管理(lǐ)專家,産品戰略到執行(xíng)管理(lǐ)專家,美國項目管理(lǐ)協會(huì)PMI會(huì)員,産品管理(lǐ)專家,項目管理(lǐ)專家

擅長(cháng)領域:

IPD體系構建、市(shì)場管理(lǐ)、市(shì)場洞察、需求管理(lǐ)、産品戰略與産品規劃、産品路(lù)标規劃、産品組合管理(lǐ)、産品任務(wù)書(shū)開發管理(lǐ)、産品生命周期管理(lǐ)、産品線運營管理(lǐ)、産品經理(lǐ)能力提升、項目管理(lǐ)等。

專業背景

       馬老師(shī)曾長(cháng)期服(fú)務(wù)于TCL、研祥等知名上市(shì)企業,曆任工程師(shī)、項目經理(lǐ)、産品經理(lǐ)、産品總監、事業部總監、産品和市(shì)場管理(lǐ)本部助理(lǐ)總經理(lǐ)等職位,對B端産品和C端産品都有深刻理(lǐ)解和實戰經驗;在(zài)IPD體系構建、市(shì)場管理(lǐ)、需求管理(lǐ)、産品規劃、産品生命周期管理(lǐ)、産品經理(lǐ)培養、項目管理(lǐ)等領域,擁有豐富的(de)咨詢經驗和成功案例。


       馬老師(shī)在(zài)任職TCL項目經理(lǐ)期間,曾帶領團隊全程規劃實施了華為(wèi)數(shù)據中心AV系統項目(¥1765萬元),還帶領團隊用(yòng)1年時間使背投電視(shì)機的(de)研發按時完成率同比提升了23個(gè)百分點,研發效率提升52%;在(zài)任職TCL電視(shì)機高(gāo)級産品經理(lǐ)期間,曾帶領團隊規劃和開發的(de)E産品實現上市(shì)即上量,且1年內(nèi)銷量突破100萬台;曾帶領團隊規劃和開發的(de)P産品上市(shì)3個(gè)月實現銷售收入¥7.3億元,淨利達成率181%,取得巨大市(shì)場成功;在(zài)任職研祥ESC事業部總監、産品總監、産品市(shì)場管理(lǐ)本部助理(lǐ)總經理(lǐ)期間,曾帶領團隊深入市(shì)場洞察,細分行(xíng)業市(shì)場,針對性産品規劃,精準資(zī)源投入,打造拳頭産品,開拓樣闆客戶,連續4年産品線銷售業績增長(cháng)率均在(zài)40%以上。


       馬老師(shī)在(zài)過往的(de)咨詢工作中,成功實施了一批知名企業的(de)IPD體系建設與輔導項目,同時培養了一批市(shì)場管理(lǐ)、産品管理(lǐ)、項目管理(lǐ)方向的(de)關鍵人才,憑借專業的(de)表現和良好(hǎo)(hǎo)的(de)客戶口碑,獲得了廣大客戶的(de)高(gāo)度認可。



成功案例


★ 成功案例1:浪潮信息charter質量和能力提升咨詢項目

★ 成功案例2:福耀集團IPD體系構建咨詢項目

★ 成功案例3:深圳天珑移動IPD體系建設咨詢項目

★ 成功案例4:乾程科(kē)技IPD體系建設咨詢項目

★ 成功案例5:精一集團IPD體系建設咨詢項目

★ 成功案例6:卧龍集團市(shì)場洞察與産品路(lù)标規劃輔導項目

★ 成功案例7:華為(wèi)數(shù)據中心AV系統項目

★ 更多咨詢案例:······



公開課 學(xué)員

語言樸實、條理(lǐ)清晰、重點突出,課程實戰能力強。

公開課 學(xué)員

很系統、重點清晰,對個(gè)人提升有比較大的(de)幫助。

公開課 學(xué)員

課程風格細緻務(wù)實,結合大量實際案例研讨與演練,具有非常強的(de)适用(yòng)性。

OPPO 某學(xué)員

禹老師(shī)講課切合企業實際,能抓住我(wǒ)們真正關心的(de)點,很實用(yòng)。

OPPO 某學(xué)員

禹老師(shī)的(de)以往工作經驗以及長(cháng)期在(zài)咨詢培訓領域積累的(de)大量案例、工具和方法,能對我(wǒ)們今後的(de)工作有指導意義

公開課 學(xué)員

喜歡老師(shī)一直強調高(gāo)度、思想意識類的(de)東西,細節方法也加入演練,很到位。

專業 成就 價值

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