中天華夏公司(sī)的(de)特訓營類産品是指針對研發核心管理(lǐ)人才而設計(jì)的(de)專項培養方案，例如産品經理(lǐ)特訓營，項目經理(lǐ)特訓營，和研發職能部門(mén)經理(lǐ)特訓營。

特訓營的(de)培養周期通常為(wèi)8-10個(gè)月，內(nèi)容以專業性強、信息量大的(de)數(shù)門(mén)核心課程為(wèi)主體，輔以形式豐富的(de)沙龍和活動，全面提升學(xué)員的(de)理(lǐ)論知識、實戰技能、和綜合實力。

此類服(fú)務(wù)的(de)特點如下：

• 01

  針對性

  方案內(nèi)容根據學(xué)習對象的(de)不(bù)同職責和角色進行(xíng)細分和定制，規避了普适性課程內(nèi)容過于寬泛，深度有限，信息獲取效率低等缺陷。

• 02

  參考性

  方案的(de)設計(jì)均基于對國內(nèi)外知名企業的(de)相關人才培養經驗、崗位職責、和能力要求的(de)調研，對廣大企業的(de)人才培養有一定的(de)指導和借鑒意義。

• 03

  形式&資(zī)源豐富

  培養方案中不(bù)僅包括傳統的(de)課堂教學(xué)，還包含專題研讨，顧問專場答(dá)疑，名企高(gāo)管/大咖經驗分享，産品經理(lǐ)俱樂部，同行(xíng)交流...

• 04

  靈活性

  系列學(xué)習的(de)方式給與了講師(shī)與學(xué)員充分的(de)接觸機會(huì)，通過加深了解，講師(shī)們得以更好(hǎo)(hǎo)地(dì)了解學(xué)員的(de)情況和需求...

• 05

  連貫性

  課程和活動的(de)先後順序安排通常按照(zhào)一定的(de)邏輯，如産品經理(lǐ)特訓營按照(zhào)“規劃—開發—運營”的(de)順序，項目經理(lǐ)特訓營...

• 06

  實戰性

  案中的(de)主體課程專業性強，信息量較大，頻(pín)率為(wèi)每月一次，課後會(huì)有作業，形式包括項目仿真、問題研讨、小論文等...

實施流程

•   學(xué)員報(bào)名

  企業選派學(xué)員，或個(gè)人學(xué)員報(bào)名

•   學(xué)員篩選

  為(wèi)确保學(xué)員有良好(hǎo)(hǎo)的(de)基礎來完成學(xué)習，報(bào)名者需要通過中天華夏開發的(de)任職知識技能在(zài)線測評，通過者方能正式成為(wèi)特訓營學(xué)員。考核标準主要為(wèi)思維能力，職業素質，工作經驗，和學(xué)習意願。

•   特訓營開營

  學(xué)員開始課程學(xué)習和一系列活動，包括課程作業，專題沙龍，主題研讨，答(dá)疑等。

•   特訓營結束

  學(xué)員開始課程學(xué)習和一系列活動，包括課程作業，專題沙龍，主題研讨，答(dá)疑等。