中天華夏研發管理(lǐ)咨詢

首頁 >  成功案例>人才培養案例
Training case 人才培養案例

TCL研發管理(lǐ)技能提升培訓項目

5.jpg

企業名稱

TCL集團股份有限公司(sī)

所屬行(xíng)業

電子(zi)

 

       TCL集團股份有限公司(sī)創立于1981年，是全球化(huà)(huà)的(de)智能産品制造及互聯網應用(yòng)服(fú)務(wù)企業集團。其前身(shēn)為(wèi)中國首批13家合資(zī)企業之一——TTK家庭電器(qì)（惠州）有限公司(sī)，從事錄音磁帶的(de)生産制造，後來拓展到電話、電視(shì)、手機、冰箱、洗衣機、空調、小家電、液晶面闆等領域。集團現有8萬多名員工，23個(gè)研發機構，21個(gè)制造基地(dì)，在(zài)80多個(gè)國家和地(dì)區(qū)設有銷售機構，業務(wù)遍及全球160多個(gè)國家和地(dì)區(qū)。

       随著(zhe)工業轉型加速，TCL也将提升技術能力、工業能力、全球化(huà)(huà)能力、強化(huà)(huà)互聯網應用(yòng)服(fú)務(wù)能力作為(wèi)企業的(de)經營策略。公司(sī)一直緻力于提升産品的(de)研發能力，從流程、組織、人員三方面都下了很大功夫，希望進一步提升公司(sī)研發人員整體實力，提升項目管理(lǐ)、産品測試等方面的(de)實戰經驗，TCL攜手中天華夏著(zhe)力打造研發管理(lǐ)技能提升培訓項目。


培訓範圍

       中天華夏基于對TCL的(de)現狀進行(xíng)調研診斷與需求分析，針對TCL的(de)實際情況，設計(jì)了與之匹配的(de)研發管理(lǐ)技能提升培訓項目：


  • 1）研發人員的(de)系統思維

  • 2）産品測試方法與實戰演練

  • 3）研發項目管理(lǐ)基礎與實戰：研發項目啟動、項目計(jì)劃、項目監控、項目收尾、項目風險與問題管理(lǐ)、新(xīn)産品開發流程等

  • 4）産品創新(xīn)中心手機産品研發項目管理(lǐ)高(gāo)級實戰

項目收益

       幫助企業規範了項目管理(lǐ)的(de)運作，制訂了項目管理(lǐ)定性和定量的(de)評價與管理(lǐ)辦法；了解掌握了産品測試的(de)流程管理(lǐ)，并通過實戰演練，實現進一步優化(huà)(huà)；培養了研發人員著(zhe)眼于研發管理(lǐ)、市(shì)場以及消費者的(de)整體觀。


咨詢現場

其他(tā)案例

  • 美的(de)研發管理(lǐ)核心人才培養項目

    來自企業的(de)真實案例進行(xíng)現場實操、演練、輔導，手把手教學(xué)幫助學(xué)員充分掌握，使培訓轉化(huà)(huà)為(wèi)生産力，直接解決工作中的(de)實際困難，避免 “課上激情澎湃，課後執行(xíng)無奈”的(de)常見問題

  • 白雲電氣百名精英工程——關鍵崗位人才培養項目

  • 全志科(kē)技“研發管理(lǐ)者能力提升”培訓項目

  • 歌(gē)爾股份IPD體系推行(xíng)及研發項目經理(lǐ)培養

  • 歐珀電子(zi)研發管理(lǐ)技能提升培訓項目

    課程前期經過詳細溝通，特别搜集了學(xué)員們關注的(de)問題，精心準備了項目案例，并結合該企業的(de)企業文化(huà)(huà)、業務(wù)流程，對課程內(nèi)容進行(xíng)精心設計(jì)，雖然同是項目管理(lǐ)的(de)十大知識領域，每家企業卻有所不(bù)同。針對OPPO企業，中天華夏在(zài)上做(zuò)了大量本企業案例，找到學(xué)員關注的(de)痛點，通過研讨、複盤等形式，真正解決實際問題

專業 成就 價值

CopyRight ©2018-2022
深圳中天華夏企業管理(lǐ)咨詢有限公司(sī)
版權所有

0755-8667 5311

深圳市(shì)南山區(qū)科(kē)興科(kē)學(xué)園C3棟-1606

中天華夏咨詢

研發管理(lǐ)在(zài)線培訓

研發管理(lǐ)在(zài)線