研發财務(wù)&成本管理(lǐ)是産品與技術創新(xīn)管理(lǐ)體系重要的(de)支撐模塊，貫穿于産品與技術研發的(de)全過程。以投資(zī)為(wèi)導向，以财務(wù)數(shù)據為(wèi)衡量指标，才能有效衡量産品的(de)市(shì)場價值和貢獻，保證産品的(de)真正商業成功。
通過本模塊咨詢服(fú)務(wù)，幫助系統引入研發預算管理(lǐ)方法：收益基準法、資(zī)産基準法、能力基準法和環境基準法，完善研發财務(wù)預算管理(lǐ)體系，建立行(xíng)之有效的(de)研發成本管理(lǐ)體系-DFC，使研發中高(gāo)層領導及骨幹系統掌握研發成本管理(lǐ)必備知識、技能，幫助企業在(zài)研發階段有效評估産品收益，支撐管理(lǐ)決策，創造産品的(de)成本優勢。
通過咨詢，導入以下方法和工具：
DFX（DFC （Design For Cost）面向成本的(de)研發、DFM （Design For Manufacturability）面向可制造性研發、DFQ (Design For Quality)面向質量的(de)研發、DFR （Design For Reliability）面向可靠性研發。
