在(zài)體系構建中，我(wǒ)們經常将流程劃分為(wèi)執行(xíng)類、使能類和支撐類三種不(bù)同的(de)流程。

• 執行(xíng)類：包括産品從開發到交付，完成客戶的(de)價值創造。例如，産品開發流程、訂單管理(lǐ)流程等。

• 使能類：響應執行(xíng)類流程的(de)需求，支撐執行(xíng)類流程的(de)價值實現。例如，決策管理(lǐ)流程、項目管理(lǐ)流程等。

• 支撐類：基礎性的(de)流程，支撐整個(gè)公司(sī)能夠持續高(gāo)效、低風險運作。例如财務(wù)管理(lǐ)流程，配置管理(lǐ)流程等。

  
  

       實際上，各流程的(de)詳細功能，請(qǐng)看各流程的(de)詳細介紹。