研發任職資(zī)格與職業發展通道(dào)設計(jì)是是激發和鼓勵研發人員自我(wǒ)認知和職業規劃的(de)基本指引，可以促使員工将自身(shēn)發展與企業的(de)發展規劃相結合，從而加強團隊的(de)凝聚力，增強企業合力。

研發任職資(zī)格體系，包括以下幾個(gè)部分：

1、關鍵崗位職責識别

2、關鍵崗位任職能力模型設計(jì)（不(bù)同能力等級的(de)劃分及各級别的(de)關鍵行(xíng)為(wèi)與能力定義）

3、關鍵崗位人才評估及匹配機制設計(jì)

4、關鍵崗位職業發展通道(dào)設計(jì)

圖1  任職資(zī)格管理(lǐ)體系的(de)構成

      這(zhè)個(gè)部分的(de)咨詢，将根據産品及研發流程運作的(de)需要，參考業界最佳實踐，結合企業實際資(zī)源與能力，綜合運用(yòng)觀察法、調研訪談法、數(shù)據分析法、專家意見法、标杆對照(zhào)法等開展任職資(zī)格體系的(de)設計(jì)。

圖2 任職資(zī)格體系設計(jì)方法論框架